班主任的責任心體現(xiàn)在對學生堅持不懈的“引導和培養(yǎng)”上,體現(xiàn)在不遺余力地培養(yǎng)學生的自管能力上。一個優(yōu)秀班集體的形成,需要班主任的“引導和培養(yǎng)”。例如:我們在班會上不斷地向?qū)W生講理想、講道德、講互助精神,引導他們學好文化課,這種教育應(yīng)不怕羅嗦,反復地灌輸,這樣,廊坊杰伯招聘網(wǎng)自然而然地在學生頭腦中形成一種理念,自然就會形成一種積極向上的風氣,這樣,良好的班風也逐漸形成。又如,在我們學校的量化管理中,要是今天班里的衛(wèi)生這一項被扣了兩分,學生來找我說:“我們明明打掃得很干凈,不知道為何還扣分?”這時你怎么回答?你要是說:“這說明我們還做得不夠,扣分都是有根據(jù)的,我們應(yīng)找出原因,才能做得更好!”這樣,會引導班的工作做得更好。反之,你要是這樣回答:“唉!值日的老師和學生都是亂記的啦,這些都是形式啊,我們學好功課就好了,不要管太多了!”這樣的一句話,學生如被潑了一瓢冷水,他們會覺得值日老師是成心跟他們過不去,對這種管理會產(chǎn)生一種逆反心理,要做好工作就較難。班主任的言教還表現(xiàn)在對班級事務(wù)的決策和與學生的交談中,潛移默化的影響學生。
班主任不但要言傳,還要身教。小學生的模仿性,可塑性較強,教師的思想、行為、作風都會受到學生的關(guān)注,從而感染、影響他們。因此,要求學生做到的,教師也先做到,這樣才能給學生以良好的榜樣。如,我在班中要求學生不遲到、不曠課,我自己也絕不遲到、曠課;要求學生參加課間操,我自己每次課間操都準時站在學生隊伍前面;要求學生聽課坐端正,我自己也注意保持良好的教態(tài),師生間不搞雙重標準。不然,難以形成規(guī)范的行為。
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