抓好班級的常規(guī)管理,說起來已是個很老的話題,年年講,月月講。但多年來,我校的常規(guī)管理工作并沒有取得政教處和年級部所期望的效果,這個原因需要探討。本學(xué)期來,政教處會同年級部對學(xué)校的常規(guī)工作進(jìn)行了專項強化。在工作的過程中,杰伯人才網(wǎng)廊坊聽到了一些贊譽聲,到宿舍心情舒暢多了,看跑操比賽眼睛舒服多了,到教室,學(xué)生精神多了;但也聽到了一些反對聲,認(rèn)為這學(xué)期抓校服、抓跑操、抓宿舍文化建設(shè)等已經(jīng)影響了學(xué)習(xí),班主任抓好班級的學(xué)習(xí)才是硬道理。固然學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,誰都知道,但常規(guī)抓不好,抓不牢,抓不到位,它也會制約學(xué)習(xí)的發(fā)展,即使有好文化素質(zhì)的學(xué)生到手中,也未見得中考文化會考得更好或者好。本人認(rèn)為,抓好常規(guī)也是發(fā)展生產(chǎn)力,對學(xué)習(xí)產(chǎn)生的是正能量!
本人多年來一直堅持這個思想,盡管不是所有常規(guī)都抓得很好,但總體上本人所帶班級常規(guī)工作在年級處于中上游水平,本人依據(jù)多年經(jīng)驗教訓(xùn)的積累,認(rèn)為,要想抓好常規(guī),讓好的常規(guī)管理促進(jìn)學(xué)習(xí)的進(jìn)步,應(yīng)做好以下幾點;
首先,各位教育管理者應(yīng)明確自己的責(zé)任,以高度的責(zé)任心來做好各項常規(guī)管理工作。因為教育管理者的首要任務(wù)是培養(yǎng)人,讓每個學(xué)生都能成人,成人比成才難度更大,常規(guī)教育的好壞也會影響學(xué)生的一輩子,不能視常規(guī)教育是小事而不為,其實常規(guī)教育無小事,更不能以應(yīng)付式的做法來應(yīng)付學(xué)校,政教處,年級部,其實這是在暗示學(xué)生可以做表面文章,對學(xué)生誠信品行的培養(yǎng)也是一種誤導(dǎo)。
其次,教育管理者要做好幾個“勤”(這是個老話題):
1.勤動腿。要經(jīng)常、主動、有意識的深入到學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的場所,到位管理,管理到位,掌握第一手資料,適時對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育。
2.勤動嘴巴,經(jīng)常說常規(guī),不厭其煩,經(jīng)常向有經(jīng)驗的管理者討教;
3.勤用眼睛,經(jīng)常細(xì)致的觀察學(xué)生對常規(guī)的執(zhí)行,比如教室臟亂差你卻視而不見,就寢紀(jì)律經(jīng)常上榜你卻聽之任之,違紀(jì)者濤聲依舊,你卻胸襟寬闊,要見事說教,不能等問題成堆再去說教;
4.勤用耳朵,經(jīng)常召開班委會、室長會、組長會、課代表會等,聽取學(xué)生對常規(guī)執(zhí)行的想法、建議;
5.勤動腦子,面對學(xué)生在執(zhí)行常規(guī)中出現(xiàn)的問題,要思考對策,而不能完全認(rèn)死理,方法簡單、機械,以罰掃地、停課來處理。處理既不違規(guī),又能適合班級實際。在座的有些班主任有過這樣的體會,有過失敗的糾結(jié)和成功的喜悅。
總之,班級常規(guī)管理事情既多又煩,,做好不易,但這是我們所有教育管理者的責(zé)任所在;我們雖不能解決一切常規(guī)教育的問題,但我們需要求自己盡最大努力來解決問題;常規(guī)教育不是萬能的,但忽視常規(guī)教育是萬萬不能的!
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